就1分鐘造18000件衣服ZARA的快反供的是個啥!
1分鐘造18000件衣服 ZARA的快反供應(yīng)鏈如何打造?
《商業(yè)評論》把Zara譽為 服裝行業(yè)的戴爾Dell ;哈佛商學院稱Zara為 歐洲最值得研究的品牌 ;沃頓商學院將Zara視為研究 未來制造業(yè)的典范 ;還有人認為Zara是 時裝業(yè)的Swatch手表
Zara之所以運作如此成功,關(guān)鍵在于它的供應(yīng)鏈且具有自己的獨立工廠,能分秒不差地掌控制作流程。
短短 40 年,Zara門店遍及全球88個國家,開設(shè)了6746間分店,1舉將79歲的創(chuàng)辦人Amanci女孩也能夠充滿男孩子氣o Ortega推上世界第2富豪的位子,乃至1度超出比爾 蓋茨,以787億元美元身家首次問鼎全球首富。Zara用鐵錚錚的事實證明:做服裝是可以賺大錢滴!
今天,我們就去Zara母公司Inditex總部瞅瞅,看它背后的全部快速反應(yīng)供應(yīng)鏈是如何運轉(zhuǎn)的。
zara母公司Inditex團體總部
初踏上Zara 誕生地時,你很難想象,以「快時尚」獨步江湖的Zara,居然出身其實不高貴,位于西班牙西北海邊小城拉科魯尼亞,并且,就在這巴掌大的1塊地方,居然擠下了12個Zara的工廠!
2⑶ 周!設(shè)計 打版 制作成衣 店鋪上架
Zara能創(chuàng)造出1000億歐元的驚人市值,全靠速度達成所有使命。每件新衣服從設(shè)計師發(fā)想創(chuàng)意、設(shè)計,到打版、制作成衣、店鋪上架,最快 2 周便可完成。
Zara 能分秒不差地掌控制作流程,關(guān)鍵在于它具有自己的獨立工廠。Zara能在1分鐘制造18000件衣服, 不浪費時間 絕對是關(guān)鍵。與其他服裝公司不同的是,Zara把采購和生產(chǎn)大部份都放在歐洲進行,而且有45%的服裝生產(chǎn)都是在西班牙總部周圍1個非常小的范圍內(nèi),以縮短空間距離。
不管是在中國工廠制作了刺繡的部份,還是在中南美洲工廠做了編織的部份,最后都會統(tǒng)1回到西班牙。也許你會好奇,為什么這么麻煩?有效掌握和控管,1直是Zara 的企業(yè)精神,想要有速度,就要精準掌控每個環(huán)節(jié)。
Zara花巨資設(shè)立了20個高度自動化的染色剪裁中心,把人力密集型的工作外包給周邊的400家工廠,乃至交給家庭作坊來做,方圓200英里的生產(chǎn)基地的地下都被挖空,架設(shè)地下傳送帶絡(luò)。
當設(shè)計方案肯定并決定投產(chǎn)后,設(shè)計師利用Zara倉庫備有的面料和裝潢品輔料制作樣品,把設(shè)計好的樣品通過信息系統(tǒng)發(fā)給附近的工廠。
工廠接到樣品高密紗材質(zhì)后立即安排剪裁、加工,1周以內(nèi)生產(chǎn)終了,通過檢驗標簽后馬上傳送到配送中心,然后服裝產(chǎn)品通過配送中心被迅速的分發(fā)到全國乃至世界各地的專賣店。
Zara自設(shè)專屬工廠,也許生產(chǎn)本將高出競爭對手15% ~20%,卻能創(chuàng)造出更多款式,也能壓低庫存,讓【設(shè)計 打版 制作成衣 店鋪上架】構(gòu)成良性循環(huán),不大會遭到外面本錢波動的影響,還有益于控制本錢,真正做到用速度創(chuàng)造時尚。
1 分鐘制造18000件衣服
1 分鐘制造18000件衣服有多難?Zara 如果沒有如此井然有序、循序漸進、所有流程步驟完全透明,幾近是不可能的任務(wù)。
Zara內(nèi)部份工之細,是你難以想象的,所有員工各司其職,每位負責設(shè)計單品的設(shè)計師,都會搭配 Buyer,當設(shè)計圖完成后,Buyer 就必須透過計算機,在世界各地比價出最劃算的布料和5金等材料。
而設(shè)計師也其實不會1人身兼多職,男裝設(shè)計師就是男裝設(shè)計師,配件設(shè)計師就是配件設(shè)計師,超過 600 位的設(shè)計師,做好自己有些貨抵押到渠道里面去當前的工作,是唯1的目標。
另外,畫版型、裁剪版型、制作成商品等等,也都是由不同的人專職負責。 想要有效力,這樣的模式運作,確切是關(guān)鍵。
90個足球場大??!專業(yè)的物流中心
在加起來超過 90 個足球場般大小的 Zara 總部和超強大的物流中心,從成衣制造、人工熨燙(為什么要先熨燙好?為的就是商品到店鋪后,掛上標簽就可以直接上架,連這個也算準,果然是快時尚?。?、折裝、懸掛,乃至是自動化分類,讓商品依照全球 6746 間分店的定單需求,直接隨著機器放至屬于該間分店的紙箱中,最后再由人工裝箱,有效力「快、狠、準」。
為確保每筆定單能夠準時、準確地到達目的地,采取每小時能挑選并分揀超過80000件衣服而出錯率不到0.5%的激光條形碼讀取工具對服裝成品記性分揀。
Zara超強的物流中心讓所有商品都能透過自動化機械,有效且精準地,分門別類裝到全球 6746 間分店的專屬紙箱中,緊接著運送至各個國家。
歐洲地區(qū)只需要 24 小時就可以快時尚品牌進入中國以來質(zhì)量問題頻亮紅燈到店鋪,而世界其他地方則僅需要 36~72 小時。商品1到,貼上標簽后,便直接上架。也就是說,此刻你拿在手上的那件 Zara 可能 36 小時前還在西班牙。
Zara新貨配送至中國只需 36 至 48 小時,在所有環(huán)節(jié)牢牢相扣之下,這1切讓1周新貨上架兩次成可能。這類 以最短的時間,做出符合客戶需求 的模式,確切會激起消費者逼迫購買的心理,現(xiàn)在不買?下1秒可能就買不到啰,要不要下手?
結(jié)束語:
自1975年設(shè)立首家專賣店,僅僅40年,Zara便締造出1個「快時尚」成衣王國。目前具有 8 個品牌的 Inditex 團體,正以 20%~30% 每股收益年均增長率,繼續(xù)往上爬升。未來的 3⑸ 年內(nèi),Inditex 團體計劃每一年擴大 8~10%的專賣店。
Zara是1個傳奇,數(shù)字化運營手法成績了1切。時尚不但是1種感覺,它和數(shù)字牢牢相連,數(shù)字讓時尚更精確。
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楊大筠
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